金华安置房EPC总承包项目是中国五冶集团华东公司在金华市打响的第一枪。项目共6个地块,年前已开工3个地块,三个地块分属三个区域,且互相之间相距较远,其中金西地块距离项目部约30公里。由于项目地块大,同一时间施工的作业人员最高可达一千余人,同时做好疫情防控和复工工作对项目部来说是一项艰巨的任务。

疫情就是命令,防控就是责任。面对当前疫情防控的严峻形势,项目部全体管理人员站在讲政治的高度全力以赴做好疫情防控和复工准备工作。在金华市开发区管委会的大力支持以及项目部全体管理人员的共同努力下,经过实地检查与充分沟通,金西地块于2月19号正式复工,寺南与金桂苑于2月21日正式复工。

金西公寓式安置房(二期)地块目前已完成地下室施工,下阶段施工主要内容为主体结构施工和地下室土方回填。受疫情影响,大量施工作业人员无法及时返工,如何在确保所有管理人员和作业人员安全健康的同时保住工期节点,是摆在项目班子面前的一道难题。面对复工后加快施工进度与疫情防控的双重压力,项目班子成员深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。

2月21日早晨,项目管理人员与往常一样戴着口罩,隔着安全距离排队等待登记和体温测量,迎着清晨的第一缕阳光,依次进入施工区域。项目安全员例行对施工现场进行安全隐患排查,同时联系塔吊公司,对塔吊进行维护并通知检测单位检测;项目管理人员也积极准备相关资料,报监理与业主审批。受疫情影响,目前仅有少量作业人员符合解除隔离条件,项目部安排所有工种人员优先进行地下室外架拆除,保证土方正常回填。

金西地块之所以能够顺利复工,是因为项目部早就做足了准备工作。1月31日,项目部就成立了项目经理任组长的疫情防控工作领导小组,随后第一时间制定了《防控新型冠状病毒疫情复工方案》和《新型冠状病毒疫情防控工作应急预案》,对疫情防控和节后复工工作做了全面部署。2月9日,党支部书记、项目经理饶强就按照公司要求带头先期抵达项目部,为复工复产做好各项准备工作。在他的带领下,2月10日,项目管理人员就有序返回项目部。

到达项目部后第一个难题就是隔离。隔离要求每人一间宿舍,但项目部房间数量无法满足要求,而且当时所有的宾馆均停止营业。在政府部门的帮助下,项目部管理人员根据驻地政府要求到指定宾馆隔离,并且每天分上午、下午两次自测体温,在项目部工作群汇报。人员隔离期间,项目部指定专人对项目部办公区域及职工宿舍进行定期消毒,隔离期间为减少员工聚集,项目部决定实行送餐制度,每天指定专人为隔离人员送餐。在征得金华市经济技术开发区政府同意后,项目部符合条件的管理人员已陆续解除隔离。目前,项目部已通知施工作业人员有序返回项目部开展隔离工作。

在公司综合事务部的协调和指导下,项目部早早备齐了各项防护物资,目前各项防护物资仍在持续采购中,为项目有序开展复工准备和疫情防控工作打下了坚实基础。根据公司要求,项目部还准备了13间隔离室和30套防护服。同时项目部积极加大宣传力度,制作了十余块新型冠状病毒肺炎疫情防护知识宣传展板和若干横幅标语,现已分别摆放在项目办公区域、生活区域和施工区域大门前,项目部及时在工作群传达集团公司、有限公司及华东公司各类文件精神和会议精神、转发各种疫情防控知识以及疫情防控一线涌现的党员干部先进事迹,引导全体员工做到不信谣、不传谣、不恐慌,做到科学防护。

打好复工复产这一仗,与战“疫”同样重要。为确保施工节点按期完成,项目部决定调整施工计划,充分调动现有管理人员和作业人员的能动性,优先做好安全文明施工和复工现场隐患排查工作,大力整顿施工现场、做好企业文化包装;同时重新规划大临布置,提高“永临结合率”,为后续全面复工和抢抓工期打下坚实基础。

在抗击疫情这场没有硝烟的战斗中,项目全体管理人员义无反顾冲锋在疫情防控第一线,筑起了抗击疫情的钢铁长城。在这座坚不可摧的长城背后,项目全体管理人员在项目班子的带领下,全面贯彻上级有关复工复产会议精神,真正做到“防疫复工两不误”,两手抓,两手都要硬,全身心投入到复工复产工作中,抱着必胜的信念坚决打赢这场疫情防控阻击战和复工复产“保卫战”!  (中国五冶集团 供稿)


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