万物始复苏,施工正当时。在疫情防控进入胶着对垒状态的关键时刻,永利天工党委书记、董事长周青,党委副书记、总经理王振堂站在统筹协调疫情防控和企业发展的全局高度,要求各单位、各项目“七分准备、三分干”,正确理解项目所在地政府对疫情防控和复工复产的政策及工作要求,在确保防疫工作到位的基础上,全力确保在建项目安全有序复工。危难时刻,各项目根据集团公司决策部署,争分夺秒、万众一心、稳扎稳打、只争朝夕迅速行动起来。请大家跟随小编脚步,见证项目全面复工复产的故事——

安居御龙苑项目

华南公司安居御龙苑项目是集团公司第一个装配式超高层项目,项目位于深圳市坪山区金牛东路与创景路交汇处,总建筑面积为66077.93平方米,地上住宅2栋,均为41层,高度126.9米,总工期为1036天。其中装配率58.22 ,预制率15.37,主要由叠合板、预制凸窗、轻质隔墙构件组成,项目的重难点包括超高层、装配式、大体积混凝土、大跨度结构、劲性钢结构、并且甲方合同约定:BIM应用深度为LOD400、质量目标为深圳市优质结构工程奖和深圳市建设工程优质奖,深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地。


项目部与建设单位人才安居集团勠力同心、共克时艰,在春节放假期间密切沟通协商,将本项目因疫情造成的潜在风险和损失降到最低,并随时做好复工准备。连日来,项目部全力以赴进行筹备工作,精心编制了疫情防控专项方案、应急预案、从业人员返岗方案、观察和隔离专项方案以及建设单位、施工单位和监理单位联防联控等各项方案,并严格落实深圳市疫情防控和复工指引要求,储备了充足的疫情防控物资,建立了完善的疫情防控机制,确保内部防疫管控落到实处,为疫情防控和及早复工打下了良好的战“疫”基础。经建设单位的联合检查和住建局的复检,全部满足复工条件,正式打响了复工战“疫”。

部署到位、措施得当、程序严谨,一切防控管理从源头抓起,将潜在的风险化解于无形。在复工筹备工作中,项目部提前联系各分包单位做好返深工人计划,合理安排各级管理人员有序返深;成立了疫情防控指挥部,制定了完善的疫情防控应对措施和程序流程;编制的方案以二维码的方式在人员出入口进行粘贴,并以微信、邮箱等方式作为宣传;配专职卫生员,严格按照定期消毒管理制度;返岗人员信息全面排查,建立健康档案;按规定在观察区隔离区,观察期满后才允许上岗;所有会议采用电话视频会议,防止人员聚集。

周口市中心医院项目

渤海公司周口市中心医院项目属于周口市重殿惠民工程,地处河南省周口市城乡一体化示范区,由门诊楼、住院楼、行政科研办公楼、高压氧舱、液氧站、开闭站、垃圾回收及污水处理站组成,建筑面积共19万平方米,其中地下面积60350平方米,地上129650平方米。


项目部认真落实当地政府和集团公司疫情防控各项工作要求, 以“一手抓疫情防控,一手抓经营工作”为主线,强化组织领导、积极努力创造条件,全力推动复工复产,目前已顺利通过复工各项手续审批,为加快推动项目顺利实施奠定了坚实基础。

一是,明确制定了“三条线”工作思路,即,积极与当地政府联系、严格落实集团公司相关制度和工作要求、抓实抓细现场复工复产各项保障措施落地,同步走,同落实;二是,通过各种渠道采购口罩、测温枪、消毒液、防护服等防疫物资,满足项目复工防控需求;三是,施工人员实行个人健康档案管理制度,严格做好摸底排查工作,所有入场人员必须持有当地有关部门出具的健康证明,并签署防疫承诺书,实行实名制登记和三级教育制度,切实提高科学防控、自觉防控意识和能力;四是,在现场区入口处设置测温点、消毒点,实行24小时值班制,做到所有进场人员全覆盖;五是,生活区设置独立的防疫隔离区,每间宿舍限制住宿人数不高于4人,施工区、生活区等公共区域每天消毒2次,食堂每天消毒3次;六是,施工区在复工前做好安全检查,重点检查塔吊等施工机具、脚手架和施工安全用电等。

2020年是项目建设的攻坚之年,工期紧、任务重,项目部及时调整施工进度计划及人员配置,科学组织、积极拼抢,力争把损失的时间尽快抢回来,圆满完成工程建设目标,取得科学防控、项目建设的双丰收。

苍南县学校新建、改建工程PPP项目

南方公司苍南县学校新建、改建工程PPP项目共计7所学校,分布于温州市苍南县四个乡镇,总建筑面积为19万平方米。7所学校分别是:三禾高级中学、灵溪十中、灵溪七小、桥墩二小、龙港宏程小学、灵溪五小、金乡五小,此次疫情防控和复工复产涉及这七所学校。


为响应集团公司及苍南县委县政府复工复产和疫情防控两不误的号召,苍南项目部根据集团公司文件《关于进一步做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》有关要求,编制了复工防疫方案、新冠病毒引起的肺炎应急预案、食堂防控措施、宿舍防控措施一系列制度。积极迎接苍南县城市建设中心复工检查小组到项目部视察,检查组在苍南项目部详细了解返岗人员的来源、回乘的交通工具、健康码等情况,对临时隔离观察区域设置、防控物资储存等项目疫情防控等工作落实情况进行重点检查,并对项目部的工作给予肯定。接下来,项目部将严格落实疫情防控管理制度,全面摸查返岗员工健康情况,配足配齐必要防护用品,做细做实疫情防控措施,做好环境消毒、员工就餐、消防、安全生产等重点环节管控;科学优化防控期间施工方案,优先安排关键工序和投入工作人员较少工种,减少交叉作业;施工期间严格实行测体温、全程佩戴口罩、拥挤要分流等措施,确保防控疫情与经济建设两手抓、两不误。

项目部将紧盯全年目标不动摇,既要确保疫情不向施工一线扩散,又要精心组织好项目施工,合理安排经营计划和项目进度,确保项目施工平稳有序的推进,时刻做到疫情防控和项目施工“两手抓、两不误”,确保全年工作良好开局。

丽江华美颐养园项目

装配式建筑事业部丽江华美颐养园项目部位于云南丽江市,建设规模为2951.18平方米,属于框架结构。事业部承接的主要为桩基础、主体结构、钢结构、外墙装修、强弱电、给排水、消防工程等内容。

丽江华美颐养园项目在当前疫情防控期间积极克服疫情带来的困难,有序开展复工前准备工作。项目部成立应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组,由项目经理担任组长,项目管理人员担任各小组组长。编制了《防疫间复工策划》以及《疫情防控应急预案》。项目部同建设单位积极协调,共同筹备复工所需防疫物资,包括消毒液、口罩、测温仪等。

同时加强防疫宣传工作,在施工现场、办公区张贴宣传画。在工人进场方面,严控湖北籍以及疫情较重地区人员,暂时不得返工。对进出场人员进行体温测量,查询个人轨迹与是否为密切接触者。

太原青运城项目

中原公司太原山投?恒大青运城项目位于山西省红灯笼体育中心以南,西干渠以东,项目包含H1#-H8#住宅楼、HD#双层车库及HS1-HS2#商业等,总建筑面积约60万平方米。新冠肺炎疫情防控期间,项目部积极响应“一手抓疫情防控,一手抓生产经营”的“两手都要抓,两手都要硬”的安排和要求,在施工生产一线紧急动员、积极部署,做好“防疫抗疫”工作,确保有序复工复产。

项目部成立了疫情防控复工复产领导小组,明确责任分工,充分发挥“守土尽责”精神,每日早晚对办公区、生活区、食堂、卫生间等区域进行全方位、无死角消毒。项目部和项目工地实行封闭式管理,疫情防控小组派专人对工地驻守人员和值班人员、车辆排查登记,对进入办公区、生活区和施工区人员进行测温、双手消毒并做好记录。

为加快项目建设,根据集团公司与当地政府要求,结合项目施工大临容纳人员情况,项目部严格对预计返岗人员提前进行筛查摸排,摸清项目和分包单位根据用工计划上报的拟返岗人员假期活动轨迹和身体状况,全面准确掌握返岗人员情况,对具备返岗条件的人员统计、登记并分批通知、做到分批到岗,确保有地方隔离、有人员监督,全面有效推进“防疫抗疫”工作的同时,明确关键环节、时间节点、目标责任,切实推动有序复工。

山西通洲焦化项目

中原公司山西通洲煤焦集团股份有限公司215万吨/年焦化项目位于山西省中南部、长治市西北沁源县郭道镇棉上村西,地处太岳山东麓,晋中、晋南、晋中南“三晋”交界处,项目建设总规模为年产干熄焦215万吨,分二期实施,一期采用2×56孔炭化室高6.25米捣固焦炉,二期2×50孔炭化室高6.25米捣固焦炉同时配套建设干熄焦设施及冷鼓系统、备煤系统、出焦系统、水系统及生产辅助设施。

在这场没有硝烟的战“疫”中,项目部成立疫情防控工作小组并组织员工认真领会疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”的精神,贯彻落实集团公司、中原公司及项目所在县政府文件部署要求。项目部制定了《疫情防控预案》《新型冠状病毒防控措施及应急预案》《新型冠状病毒防控制度》,实行每日疫情通报、体温监测、人员返岗、隔离观察、食堂等公共场所消毒等记录台账,力争做到科学防疫与复工复产两不误,确保有序复工复产。

项目部对施工现场实行全封闭式管理,办公区、生活区、食堂、卫生间等公共区域每日进行全方位、无死角消毒。全面排查每位返岗人员情况,严格落实进入工地人员实名制管理,分批次入驻项目工地观察隔离,确保项目部员工和现场劳务人员的身体健康。

为加快项目建设,根据集团公司与当地政府要求,项目部已重新调整2020年进度计划,科学合理安排工期,明确关键环节、时间节点、目标责任,全力推动有序复工。

山西亚鑫焦化项目

中原公司山西亚鑫焦化项目位于山西省太原市清徐县精细化工循环产业园区,工程范围为2×65 孔JNX2-70-2型顶装焦炉。工程包含焦炉基础、煤塔、推焦车轨道、熄焦车轨道、拦焦车轨道、烟囱烟道、炉间台、炉端台、焦炉机、焦侧操作台;筑炉(冷、热态)等工程。

疫情防控期间,山西亚鑫焦化项目积极响应集团公司和中原公司疫情防控工作部署安排,迅速成立了项目部疫情防控领导小组,明确分工责任到人,并第一时间编制《新型冠状病毒防控方案》《新型冠状病毒防控应急预案》。项目部严格按照当地政府疫情防控要求,积极部署项目疫情防控相关工作、进场人员入场准备工作,并与业主多方协调,采购疫情防控紧缺物资,保证现场疫情防控落到实处。

为确保项目的顺利复工复产,根据相关复工文件及疫情防控要求,项目部结合实际以多种形式积极开展工作。项目部组织部分管理人员先行返回一线岗位,其余人员居家办公,利用微信工作群、微信视频会议等形式,制定2020年项目目标实施方案,并统筹考虑疫情影响,对项目全年工作进行调整、布署,全面评估因疫情影响有可能带来的损失并制定应对措施,有效保证项目复工后的顺利推进。

项目部把员工的身体健康和生命安全放在第一位,对到岗人员一人一屋隔离观察,办公室一人一间隔离办公,食堂执行分餐制,项目全员每天测量体温并通过微信群上报个人及工作情况,项目安排专人每日对办公区、生活区、食堂、卫生间等区域全面消毒,确保消杀工作无死角。疫情防控人人有责,项目部将坚持“守土有责,守土负责,守土尽责”,项目部全体员工共同努力,协同作战,在打赢这场“疫情”防控阻击战的同时,圆满完成项目各项指标任务。

商丘市政道路PPP项目

商丘市城区市政道路PPP项目位于河南省商丘市梁园区、睢阳区、示范区,为新建和改建道路工程。建设内容包括道路工程、排水工程、桥涵工程,共清凉寺大道、北海路、南京路、陇海南路、长征北路、文化西路、归德北路7条道路。

疫情防控期间,项目部严格按照集团公司及商丘市政府要求科学部署疫情防控工作,成立疫情防控领导小组,编制项目疫情防控应急方案,对项目全员进行职责划分,具体责任落实到人。并制定项目复工防疫管理工作方案,编制防疫物资采购计划。同时,项目部加强与当地政府及卫生健康部门的联系,积极宣贯商丘市疫情管控相关政策,完善项目部疫情防控管理制度,严格落实疫情防扩散措施,切实推进项目部复工复产准备工作。

为扎实推进项目复工复产,项目部贯彻落实集团公司和公司复工复产工作部署,积极响应“一手抓疫情防控,一手抓生产经营,两手都要抓,两手都要硬”的要求,组织召开防控防疫及复工复产部署会议。各部门积极应对防疫工作的同时,统筹分析疫情对项目施工进度计划、经营管理工作等各方面造成的影响,针对每条道路对施工进度计划安排及人材机的资源配置计划等工作进行有效调整。

针对后续各施工队伍进场及用工管理,项目部编制专项复工复产方案,严格把控各类施工人员疫情期间的居住及流动史、复工期间的身体健康管理工作,对生活区宿舍重新安排,每两人1间居住,多措并举确保项目工作环境、居住环境、食堂环境、个人环境卫生的安全健康,确保项目全员的身体健康和生命安全。

山西科创城综合管廊PPP项目

中原公司山西科创城综合管廊PPP项目位于山西省转型综改示范区,规划建设4条地下综合管廊,呈现“一横三纵”的格局,分别沿化章街、西温庄西路、机场东路、综合通道等四条道路布置,并在化章街南侧三大平台内规划有核心区综合管廊监控中心。项目一期工程包括化章街和综合通道地下管廊,工程总长8.95公里,其中化章街5.40公里,综合通道3.55公里。

为响应集团公司及山西综改示范区关于复工复产的相关要求,山西科创城综合管廊项目坚持“一手抓防控,一手抓复工复产”“科学防疫,有序复工”的原则,积极开展项目防疫排查工作,多措并举为项目全面复工做好充足准备。

首先,项目部成立了疫情防控阶段的安全生产领导小组,明确分工,“防疫”和“复工”责任落实到人。项目部采取全封闭式管理,原则上杜绝非必需人员出入,对必需出入的人员进行登记、测温、消毒、教育等;项目部安排专人每日对项目部办公区、生活区进行定时定点、全面消毒,有效防止疫情扩散蔓延。

同时,项目部对各分包单位近期拟返岗人员进行了全面排查,全面掌握返岗人员假期活动轨迹及近期身体情况,对返岗人员的返岗时间、返岗方式进行报备管理;项目部提前安排返岗人员隔离室,对返岗人员进行必要的隔离观察。既要科学防疫,又要保障生产,山西科创城综合管廊PPP项目做好了充分的准备,切实保证在疫情防控阶段,复工复产工作的顺利推进。 (永利天工集团 供稿)

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